{"id":2175,"url":"\/distributions\/2175\/click?bit=1&hash=803b6e1bcbd9dfc4ba9456fda887a878c80d24df8d3a575913b14876e18923a5","title":"TJ \u0437\u0430\u043a\u0440\u043e\u0435\u0442\u0441\u044f 10 \u0441\u0435\u043d\u0442\u044f\u0431\u0440\u044f \u2014\u00a0\u043f\u0440\u043e\u0447\u0438\u0442\u0430\u0439\u0442\u0435 \u0430\u043d\u043e\u043d\u0441 \u0441 \u0434\u0435\u0442\u0430\u043b\u044f\u043c\u0438","buttonText":"\u0427\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c","imageUuid":"d1d355d8-93a3-5140-aeae-14b03046b760","isPaidAndBannersEnabled":false}
Офтоп
Ilya Pestov

Три истории о «большой» рекламе

Подборка из трёх небольших историй о рекламе и маркетинге. Реальные кейсы, которые изменили судьбу относящихся к ним корпораций на десятилетия вперёд.

Как Colgate увеличила прибыль на 20%?

Компании Colgate уже более 200 лет. В 1927 году она объявила о слиянии с Palmolive, и с того времени носит называние Colgate-Palmolive.

За корпорацией числится огромное количество достижений и новаций. Наиболее известным среди них является то, что именно Colgate первыми произвели зубную пасту для массового рынка, а также привычный для нас всех тюбик (изначально «зубной крем» продавался в банках).

В середине 20 века рынок был насыщен, обороты компании достигали сотни миллионов долларов. Встал вопрос о том, как увеличить прибыль. Множество круглых столов, предложения об инвестициях в R&D, вливание в масштабные рекламные кампании и прочие советы не устраивали руководство компании.

Волей случая один из членов совета директоров посетил производство и задал вопрос первому встречному сотруднику: «Как увеличить продажи на 20%?». Вопрос больше имел риторических характер, но ответ был феноменальным: «Увеличьте диаметр горлышка тюбика на 20%».

В действительности, каждый раз при использовании зубной пасты мы надавливаем на тюбик с определённым неизменным усилием. Увеличение горлышка ускорило расход зубной пасты с двух недель до одной. Это позволило компании увеличить прибыль на 20%. Важно ещё то, что на зубную щётку обычно советуют наносить пасту размером с горошину. В рекламе мы видим, как она наносится от края до края щетины: это тоже гениальная пропаганда маркетологов Colgate и других производителей зубной пасты.

Рекламное объявление Паттерсона

Джон Генри Паттерсон — основатель технологической компании NCR, которая изобрела первый кассовый аппарат. Джон — настоящая икона продаж. Именно он привнёс в мир такое понятие как бизнес тренинг и написал первую книгу по маркетингу, которая так и называется — «Учебник».

Наиболее яркие и ценные тезисы философии продаж от Джона Паттерсона: «Я продаю не продукт, а выгоду от его использования» и «Люди не любят когда им продают, они любят покупать». Предлагаю перенестись на 100 лет назад, в том время, когда не было кассовых аппаратов, и проникнуться эпичностью продающего текста Паттерсона.

Я старейший преступник в истории, я оставался таким на протяжении нескольких тысяч лет, мне были доверены миллионы долларов, я потерял большую часть этих денег, я постоянно вводил в искушение тех, кто прикасался ко мне, я поместил богатство под сильную защиту и был легко сломан, я стал причиной банкротства многих честолюбивых молодых людей, я разрушил успех многих заслуженных бизнесменов, я довел до депрессии тех, кто зависит от меня, я стал предметом прошлого. Я — не удача, я — открытый денежный ящик. Покупайте кассовые аппараты компании NCR!

Джон Генри Паттерсон

Изначально компания-производитель аппаратов называлась National Manufacturing Company. Паттерсон её выкупил и переименовал в National Cash Register. Его текст прочитали практически все предприниматели США, что позволило NCR стать одной из самых крупных технологических компаний.

NCR существует до сих пор и специализируется на продукции для розничных сетей, банковской, финансовой, туристической и медицинской отраслей.

Новая маркетинговая стратегия Apple

Многие знают заменитый рекламный ролик Apple Think Different 1997 года, но не все видели речь Стива Джобса, сопровождающую изменение маркетинговой стратегии Apple. Я уже приводил цитату Паттерсона: «Я продаю не продукт, а выгоду от его использования». Джобс говорит тоже самое: «Маркетинг не о продукте, маркетинг о значении».

В рекламе Apple не должна говорить о скорости, выручке, битах или мегагерцах, объяснял Джобс — она должна рассказывать о своей миссии.

Это не должен быть разговор о том, почему мы лучше Windows. Лучшим примером маркетинговой работы во всей вселенной является Nike. Они продают ботинки! Но когда вы слышите о Nike, вы думаете о нечто большем, чем об обувной компании. Они не говорят о своем продукте. Они чтут атлетику и великих атлетов! Это то, кто они есть. Это то, о чём они.

Apple — это не производство «коробок», которые помогают в работе. Apple о другом. Главная ценность Apple — мы верим, что по-настоящему увлечённые люди могут сделать мир лучше. Apple для тех сумасшедших людей, которые думают, что они смогут изменить мир. И только они на это способны.

Apple должна чтить людей, которые хотят изменить мир. Некоторые из них живы, некоторые нет. Но что касается тех, кого уже нет с нами — вы знаете, что если бы они когда-либо использовали компьютер, это был бы Mac.

Стив Джобс, сооснователь Apple

Больше подобных историй вы можете узнать на моем Telegram-канале для диджитал-гроккеров — @Groks. А в заключение мне хочется процитировать Энштейна: «Логика может привести Вас от пункта А к пункту Б, а воображение — куда угодно». Большое спасибо всем за внимание.

0
32 комментария
Написать комментарий...
Телевизионный Мика

Интересно! Моя любимая история о рекламе - это создание рекламной концепции, которую придумал Дэвид Эббот для издания The Economist. До сих пор считаю ее одной из гениально простых и при этом цепляющих. Она, кстати, до сих пор живет.

Ответить
Развернуть ветку
Влажный химик

Не знал, очень круто! Но про издания мне больше всего нравится кейс Ведомости vs Коммерсантъ. По Москве была куча билбордов:

Ответить
Развернуть ветку
Покойный Данила

Спасибо, хотя наша другая концепция была тоже мощная

Ответить
Развернуть ветку
Серьезный пёс_анон

Комментарий недоступен

Ответить
Развернуть ветку
Покойный Данила

Мы хотели напротив Медведевского кабинета повестить "премьер-министры ничего не решают", но нам сказали уже что это оооо. Тем временем олигархи и министры у нас не решали, это тоже висело.

Ответить
Развернуть ветку
Специальный самолет

диджитал что? восхваляете и грокаете каждый кусочек?

Ответить
Развернуть ветку
Влажный химик

Этимология слова “grok” связана с фантастическим философским романом Роберта Хайнлайна “Чужак в чужой стране”. Грок означает понимать так основательно, что наблюдатель становится частью наблюдения; объединиться, смешаться, породниться, потерять идентичность в рамках исследуемого объекта.

Ответить
Развернуть ветку
Специальный самолет

Спасибо, кэп! Книжку ты явно не читал.

Ответить
Развернуть ветку
Влажный химик

Не читал

Ответить
Развернуть ветку
Покойный Данила

Вообще, легенды гласят, что когда Джобсу принесли Think Different, он крайне ссал и вообще говорил, что это не реклама, а херня какая-то (где продукт?), но рекламщики его уговорили, что иного выхода нет.

И вот мы знаем старину Джобса.

Какова мораль?

Мы имеем дело с конечными результатами успешных людей. А что лежит в их в основе представляем с трудом.

Колгейт, кстати, так и не заработал себе рынка в России (40% по сравнению с мировыми 70%), а в кризис 2008го ещё и потерял.

Почему? Есть гипотезы, но так-то...

Ответить
Развернуть ветку
Пермский рак

Да потому, что по качеству у нас это скорее не Colgate, а Солдате.

Ответить
Развернуть ветку
Покойный Данила

Ага, зубы прослужат ровно 2 года

Ответить
Развернуть ветку
Влажный химик

Тем не менее Стив Джобс всегда говорил, что он дико рад и благодарен судьбе за то что ему довелось работать с лучшими из лучших. И были на конференциях моменты, когда на вопрос из зала он отвечал: я не знаю, вон лучший в мире маркетолог, спросите у него

Ответить
Развернуть ветку
Покойный Данила

Да это нормальная ситуация, и Стив Джобс здесь не уникален. В NASA так же, к примеру.

Хотя, конечно, вспомним, насколько реально разрешают говорить сотруднику Apple среднего звена (на VC сейчас эта тема обсуждается)...

Ответить
Развернуть ветку
Корпоративный Мурод

Word умеет подсвечивать ошибки в тексте.

Даже свежие браузеры имеют встроенные спелл-чекеры. А тексты все равно с ошибками вроде "ться" или "сопроваждать"

Ответить
Развернуть ветку

Комментарий удален модератором

Развернуть ветку
Влажный химик

:)

Ответить
Развернуть ветку
Правильный самолет

Поправил.

Ответить
Развернуть ветку
Влажный химик

А где у меня "сопровАждать" то?

Ответить
Развернуть ветку
Уважаемый бокал

Дело же не в какой-то одной конкретной опечатке. Никогда прежде так часто не жал ctrl-enter, как в статье о телеграм-ботах.

Вычитывайте, пжл, текст перед отправкой.

Есть ещё примеры неверного употребления "тоже" вместо "то же" и прочее.

Не spell-check'ом единым..

Ответить
Развернуть ветку
Влажный химик

Каюсь. Вчера я вообще поспешил. За несколько часов до публикации появился пост на Spark про раскрутку ТГ ботов и я выложил как можно скорее свой черновик.

Ответить
Развернуть ветку
Космический спрей

TJ поддерживает Ctrl+Enter для сообщений об опечатках.

Ответить
Развернуть ветку
Корпоративный Мурод

Приложение не поддерживает. Уже давно

Ответить
Развернуть ветку
Жаркий паук например

Да, к сожалению. А раньше была такая поддержка в приложении?

Ответить
Развернуть ветку
Корпоративный Мурод

Приложение под iOS раньше имело такую функцию. Но уже давно её убрали

Ответить
Развернуть ветку
Жаркий паук например

Не знаете, почему?

Ответить
Развернуть ветку
Корпоративный Мурод

Понятия не имею, но мне этой функции очень не хватает

Ответить
Развернуть ветку
Жаркий паук например

Мне тоже. 😊

Ответить
Развернуть ветку
Разумный Кирилл

Первый пример ок. Когда-то давным давно курсовик писал как раз по таким решениям увеличения продаж без доп затрат - типа округлить этикетку на бутылке с пивом, сделать на пачке сигарет клапан таким, чтобы нельзя было достать сигарету не засветив бренд и тыды. Этот пример почему то не попадался
Вторая часть так себе, ну а третья и вовсе про Джобса.

Ответить
Развернуть ветку
Влажный химик

Я не знаю что вам ответить :)

Ответить
Развернуть ветку
Импортный клуб

При Джобсе такой херни не было!

{ FATAL ERROR }

Ответить
Развернуть ветку
Достойный Данила
Важно ещё то, что на зубную щётку обычно советуют наносить пасту размером с горошину. В рекламе мы видим, как она наносится от края до края щетины: это тоже гениальная пропаганда маркетологов Colgate и других производителей зубной пасты.

По тому же принципу в рекламе жвачки по две подушечки едят. Кучу раз уже встречал «А почему ты не две ешь? Давай две, как в рекламе». Секрет в том, что одной достаточно.

Ответить
Развернуть ветку
Семейный череп

Хз, мне одной маловато.

Ответить
Развернуть ветку
Читать все 32 комментария
null